Mit CompManProgram ihre Personalarbeit nicht nur punktuell optimieren sondern strukturell professionalisieren.
────────────────────────────
CompManProgram folgt einer klaren Logik – nicht einer starren Methode.
4 Schritte -
modular buchbar von der Analyse bis zur vollständigen Implementierung.
Ihre Details werden im Projekt entwickelt. Das Programm ist modular aufgebaut. Sie als Kunden entscheiden selbst, wie weit sie die Systematik in ihrer Organisation verankern möchten.
1. Kompetenzmodell entwickeln
Was brauchen wir wirklich? Welche Kompetenzen machen den Unterschied?
2. Recruiting und Auswahl optimieren
Stellenprofile, Interviewleitfäden, Auswahlprozesse – alles auf Basis Ihres Kompetenzmodells.
3. Entwicklung systematisieren
Beurteilungsinstrumente, Entwicklungsgespräche, Trainingsprogramme – planbar und steuerbar.
4. Vergütung strukturieren (optional)
Funktionsbewertung, Entgeltbänder, Tarifanbindung – transparent und fair.
─────────────────────────────
Ein System, das alle HR-Prozesse verbindet - CompManProgram ist kein einzelnes Tool, sondern eine Systematik:
Der Ansatz:
Ein einziges Kompetenzmodell als "Radnabe" für alle HR-Funktionen.
Das Ergebnis:
Transparente Entscheidungen, planbare Entwicklung, nachvollziehbare Vergütung.
Typische Einsatzfelder:
Sie suchen eine Professionalisierung des HR-Bereichs.
Sie durchleben Wachstum und organisatorische Reifephasen.
Es fehlt Transparenz, Sie haben zu hohen Abstimmungsbedarf mit Führung, Betriebsrat oder Tarifpartnern
Wer profitiert von CompManProgram:
- Mittelständische Unternehmen ab 20 Mio EUR Umsatz
- Technisch orientierte Branchen (Maschinenbau, Automotive, Produktion), weitere Branchen
Voraussetzung:
Sie wissen bereits, dass HR ein strategischer Erfolgsfaktor ist – und sind bereit, systematisch zu investieren.
